Mi az a vízeséses fejlesztési módszer?

A vízesés fejlesztési módszer (Waterfall Model) a szoftverfejlesztés egyik legrégebbi módszertana, amely egymás utáni lépésekben haladva közelíti meg a projekteket. Ez a modell úgy van felépítve, hogy minden egyes fázist teljesen befejeznek, mielőtt a következőbe lépnének, mintha egy vízesés (waterfall) folyna lefelé, lépésről lépésre haladva. Ebben a cikkben részletesen megvizsgáljuk a vízesés fejlesztési módszerének definícióját, főbb jellemzőit, előnyeit és hátrányait, valamint a felhasználási eseteit.

A vízesés fejlesztési módszer definíciója

A vízesés fejlesztési módszer a szoftverfejlesztési életciklus (SDLC: Software Development Life Cycle) egyes fázisait egymás után követi. Ezt a modellt Winston W. Royce vezette be először az 1970-es években, és azóta számos projektben alkalmazták. A vízesés modell a következő lépéseket tartalmazza:

1. Követelményelemzés (Requirements Analysis): A projekt követelményeinek gyűjtése és egyértelmű meghatározása.

2. Tervezés (Design): A szoftver architektúrájának és részletes tervezésének elvégzése.

3. Implementáció (Implementation): A tényleges kód írása és a szoftver fejlesztése.

4. Teszt (Test): A fejlesztett szoftver tesztelése a hibák felderítése és kijavítása céljából.

5. Telepítés (Deployment): A szoftver tényleges üzemeltetési környezetbe történő telepítése.

6. Karbantartás (Maintenance): A telepített szoftver karbantartása és fejlesztése.

A fenti képhez hasonlóan, ha a tervezés befejeződött és jóváhagyásra került, akkor a dizájn fázis következik. A dizájn befejezése és jóváhagyása után a következő fejlesztési szakasz kezdődik. A fejlesztés befejezése és jóváhagyása után a tesztelés következik, és ha nincs hiba, akkor a szoftver elindul. A tervezési fázisban többször is módosítások történhetnek, és a dizájn fázisban is több módosítás lehetséges.

De a vízhez hasonlóan, amely felülről lefelé áramlik, a fejlesztés megkezdése után nem szokás hirtelen módosítani a tervet vagy a fejlesztést a tervezés módosítása miatt.

A vízesés fejlesztési módszer jellemzői

• Szekvenciális végrehajtás: Minden fázis a befejezése után lép a következőbe.
• Dokumentáció fókusz: Minden fázisban részletes dokumentáció készül a pontos nyilvántartás érdekében.
• Fix követelmények: A kezdeti követelményelemzési fázisban minden követelményt egyértelműen meghatároznak, és a későbbi fázisokban a követelménymódosítás nehézkes.

A vízesés fejlesztési módszer előnyei és hátrányai

Előnyök

1. Egyértelmű szerkezet: A fázisok egyértelműen elkülönülnek, így a folyamat könnyen nyomon követhető.

2. Dokumentáció: Minden fázisban szigorú dokumentáció készül, ami megkönnyíti a projekt előrehaladásának és a döntések nyomon követését.

3. Könnyű kezelhetőség: A tervezés és az ütemezés könnyen kezelhető, és minden fázishoz egyértelmű célok állíthatók fel.

Hátrányok

1. Nehéz módosíthatóság: A kezdeti fázisban a követelmények rögzítésre kerülnek, így a későbbi fázisokban a követelménymódosítás nehézkes és költséges lehet.

2. Fázisok közötti függőség: Egy fázis befejezése nélkül nem lehet a következőbe lépni, ami késleltetheti a projektet.

3. Ügyfél bevonás hiánya: A kezdeti fázisok után az ügyfél bevonása korlátozott, ami miatt a végeredmény eltérhet az elvárásaitól.

A fejlesztési módszerekről beszélve használt kifejezés, amely azt jelenti, hogy a fejlesztés lépésről lépésre, előre meghatározott eljárások szerint történik.

❗Jó tudni még

Az ellenkező módszer az Agile módszer, amely egy prototípus elindításával kezdődik, majd folyamatosan javítják és bővítik a funkciókat a problémák és a fejlesztési lehetőségek alapján. Ez a módszer főként saját szolgáltatások fejlesztésekor használatos, mivel a szolgáltatások minőségének javítására és a folyamatos módosítások elvégzésére alkalmas szakemberek rendelkezésre állnak.

Ha ügyfelek számára készítünk szolgáltatást (SI kiszervezés), és Agile módszert használunk, akkor a havi bérek és egyéb költségek (havi bérleti díj, közüzemi díjak stb.) kifizetését az ügyfélnek kell vállalnia minden hónapban. A valóságban azonban ritka, hogy a fejlesztést havi díjakkal fizessék, általában inkább egy meghatározott időtartamra (pl. 2 hónap, 5 hónap) és fix összegű fejlesztési költségre kötnek szerződést, nem pedig egy határozatlan ideig tartó havi fizetési konstrukcióra.