Try using it in your preferred language.

English

  • English
  • 汉语
  • Español
  • Bahasa Indonesia
  • Português
  • Русский
  • 日本語
  • 한국어
  • Deutsch
  • Français
  • Italiano
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • ไทย
  • Polski
  • Nederlands
  • हिन्दी
  • Magyar

Çıkış Yap

translation

Bu, AI tarafından çevrilen bir gönderidir.

꿈많은청년들

Şelale Geliştirme Yöntemi Nedir?

  • tr Writing language: Korece
  • tr Referans Ülke: tr Tüm ülkeler country-flag

Dil Seç

  • Türkçe
  • English
  • 汉语
  • Español
  • Bahasa Indonesia
  • Português
  • Русский
  • 日本語
  • 한국어
  • Deutsch
  • Français
  • Italiano
  • Tiếng Việt
  • ไทย
  • Polski
  • Nederlands
  • हिन्दी
  • Magyar

Text summarized by durumis AI

  • Şelale geliştirme yöntemi, yazılım geliştirme aşamalarını sırayla uygulayan geleneksel bir yöntemdir ve her aşama tamamlandıktan sonra sonraki aşamaya geçilir.
  • Avantajları arasında net yapı ve dokümantasyon sayesinde yönetim kolaylığı sayılabilir. Ancak, gereksinim değişikliklerine uyum sağlama zorluğu ve aşamaların birbirine bağımlılığı nedeniyle zaman gecikmelerine yol açma olasılığı yüksektir.
  • Günümüzde şelale geliştirme yönteminden daha sık kullanılan ve değişime ve müşteri katılımına daha uyumlu olan çevik geliştirme yöntemi vardır.

Şelale geliştirme yöntemi

Şelale Geliştirme Yöntemi (Waterfall Model), yazılım geliştirmede en eski yöntemlerden biridir ve proje ilerlemesini sıralı aşamalar aracılığıyla gerçekleştiren bir yaklaşımı ifade eder. Bu model, her aşamanın tamamen tamamlanmasından sonra bir sonraki aşamaya geçmeyi gerektiren bir yapıya sahiptir ve bu da şelalenin yukarıdan aşağıya doğru akması gibi aşamalı bir ilerleme karakteristiğini sergiler. Bu makalede, Şelale Geliştirme Yönteminin tanımı, temel özellikleri, avantajları ve dezavantajları ile kullanım örneklerini inceleyeceğiz.

Şelale Geliştirme Yönteminin Tanımı

Şelale Geliştirme Yöntemi, yazılım geliştirme yaşam döngüsünün (SDLC: Software Development Life Cycle) her aşamasını sıralı bir şekilde takip eden bir yöntemdir. Bu model, 1970'lerde Winston W. Royce tarafından ilk kez tanıtılmış ve o zamandan beri birçok projede kullanılmıştır. Şelale modeli, aşağıdaki aşamaları içerir:

1. Gereksinim Analizi (Requirements Analysis): Projenin gereksinimlerini toplamak ve açıkça tanımlamak aşamasıdır.

2. Tasarım (Design): Yazılımın mimarisini ve ayrıntılı tasarımını gerçekleştirme aşamasıdır.

3. Uygulama (Implementation): Gerçek kodu yazmak ve yazılımı geliştirmek aşamasıdır.

4. Test (Test): Geliştirilen yazılımı test ederek hataları bulmak ve düzeltmek aşamasıdır.

5. Dağıtım (Deployment): Yazılımı gerçek çalışma ortamına dağıtma aşamasıdır.

6. Bakım (Maintenance): Dağıtılan yazılımı korumak ve geliştirmek aşamasıdır.

Şelale gibi kademeli inişi gösteren resim

Yukarıdaki resimde gösterildiği gibi, planlama tamamlandığında ve onaylandığında tasarım yapılır, tasarım tamamlandığında ve onaylandığında bir sonraki aşama olan geliştirme gerçekleştirilir, geliştirme tamamlandığında ve onaylandığında test edilir ve hata yoksa yazılım piyasaya sürülür. Planlama aşamasında, tasarım aşamasında birkaç değişiklik yapılabilir veya tasarım aşamasında birkaç değişiklik yapılabilir.

Ancak, su yukarıdan aşağıya doğru aktığı gibi, geliştirme aşamasına geçildiğinde, birdenbire planlama değiştirilerek geliştirme değiştirilmez.

Şelale Geliştirme Yönteminin Özellikleri

  • Sıralı İlerleme: Her aşamanın tamamlanmasından sonra bir sonraki aşamaya geçilen bir yapıya sahiptir.
  • Dokümantasyona Önem Verme: Her aşamada ayrıntılı dokümantasyon yapılarak net bir kayıt tutulur.
  • Sabit Gereksinimler: İlk gereksinim analizi aşamasında tüm gereksinimler açıkça tanımlanır ve sonraki aşamalarında gereksinim değişiklikleri zordur.

Şelale Geliştirme Yönteminin Avantajları ve Dezavantajları

Avantajlar

1. Net Yapı: Aşamalar açıkça ayrılmış olduğundan ilerleme durumu kolayca izlenebilir.

2. Dokümantasyon: Her aşamada titiz bir dokümantasyon yapıldığı için proje ilerleme durumu ve kararlar kolayca takip edilebilir.

3. Yönetim Kolaylığı: Planlama ve program yönetimi kolaydır ve her aşama için net hedefler belirlenebilir.

Dezavantajlar

1. Değişiklik Yapma Zorluğu: İlk aşamada gereksinimler sabitlendiği için sonraki aşamalarda gereksinim değişiklikleri zordur ve maliyetlidir.

2. Aşamalı Bağımlılık: Bir aşamanın tamamlanması, bir sonraki aşamaya geçebilmek için gereklidir ve bu durum programda gecikmelere neden olabilir.

3. Müşteri Katılımının Sınırlılığı: İlk aşamadan sonra müşteri katılımı sınırlıdır ve bu da nihai sonucun müşterinin beklentilerinden farklı olma riskini taşır.

Geliştirme yöntemlerinden bahsederken kullanılan bir terimdir ve aşamalı bir süreç izlenerek geliştirme yapıldığını ifade eder.


Daha Fazla Bilgi

Tersine, Çevik (Agile) Yöntemvardır, bu yöntemde bir prototip kullanılarak piyasaya sürülür ve sorunlar veya iyileştirme noktaları sürekli olarak değiştirilir ve işlevler eklenir. Bu yöntem, genellikle şirketlerin kendi hizmetlerini oluşturmak için kullanılır ve bunun nedeni, hizmetin kalitesini artırmak ve sürekli olarak değiştirebilen bir ekibi karşılayabilmektir.

Müşteri şirketlerinin hizmetlerini (SI dış kaynaklı) geliştirirken Çevik Yöntemi kullanılırsa, her ay ödenen personel masrafları ve diğer giderler (aylık kira, yönetim ücretleri vb.) müşteri şirket tarafından ödenecektir, ancak gerçekçi olarak 2 aylık geliştirme, 5 aylık geliştirme vb. için bir miktar belirlenir ve geliştirme yapılır, belirlenmiş bir sonun bilinmesi çok nadirdir, çünkü her ay bir miktar ödeme yapılır.

Dreamyoungs Inc.
꿈많은청년들
꿈많은청년들
Dreamyoungs Inc.
RFP (teklif isteği) nedir? RFP, bir şirket veya kuruluşun, dış bir firmadan en iyi firmayı seçmek için proje hedeflerini, gereksinimlerini ve değerlendirme kriterlerini belirterek, proje için teklif isteği belgesidir. RFP oluştururken açık hedef belirleme, spesifik gereksinim tanım

16 Mayıs 2024

Kural Tabanlı Sohbet Robotu Nedir? Kural tabanlı sohbet robotları, önceden tanımlanmış kurallara göre kullanıcı girdilerine yanıt veren sohbet robotlarıdır. Basit sorulara veya standartlaştırılmış bilgi sağlamaya uygundurlar. Sıkça Sorulan Sorular (SSS) sohbet robotları veya müşteri destek

16 Mayıs 2024

İstem Kılavuzu 101 - Giriş Bu kılavuz, Google Workspace için Gemini ile istem oluşturmaya hızlı bir başlangıç girişi sunarak yöneticiler, kurucular ve satış, pazarlama ve diğer alanlardaki profesyoneller gibi farklı roller için çeşitli senaryolar ve istem örnekleri sunmaktadır.

23 Mayıs 2024

[SI Geliştirici Hikayesi] 09. SI Projesine Katılım Sonrası Gerçek Geliştirmenin Başlangıcı SI geliştiricisi, projeye katıldıktan sonra RFP'de belirtilen işlevleri geliştirir ancak müşteri ek talepleri nedeniyle kod değişiklikleri sıklaşır ve verimlilikten ziyade hızlı geliştirme önem kazanır. Bu nedenle, temiz kod veya verimlilikten ziyade işle
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자

18 Nisan 2024

[SI Geliştirici Hikayesi] 08. SI Projesine İlk Katılım: İş Tanımı SI projesine ilk kez dahil olan geliştiriciler için iş tanımlama kılavuzudur. Teklif ve RFP aracılığıyla projenin genel çerçevesini ve gerekli işlevleri anlamak ve yaklaşık bir ay boyunca proje atmosferini ve içeriğini kavrayarak geliştirme için gerekli b
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자

18 Nisan 2024

[Bilişim alanında olmayanlar için, geliştirici olarak hayatta kalmak] 14. Yeni Başlayan Geliştiricilerin Sıkça Sorduğu Teknoloji Görüşme İçerikleri Özeti Yeni başlayan geliştiriciler için bir teknoloji görüşme hazırlık rehberidir. Ana bellek alanı, veri yapıları, RDBMS ve NoSQL, yordamsal ve nesne yönelimli, geçersiz kılma ve aşırı yükleme, sayfa değiştirme algoritmaları, süreçler ve iş parçacıkları, OSI 7
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자

3 Nisan 2024

[SI Geliştirici Hikayesi] 10. SI Projesinde Dokümantasyon Nedir? SI geliştirme projelerinde dokümantasyon olmazsa olmaz bir süreçtir, ancak gerçekte geliştirme aşamasının sonuna doğru toplu olarak yazıldığı sık görülür. Bunun nedeni, proje süresinin kısaltılması ve gereksinim değişikliklerine yönelik baskıdır. Özellikl
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자

19 Nisan 2024

[SI Geliştirici Hikayeleri] 11. SI Projesini Kapatma: Teklif Hikayesi Bu blog yazısı, SI projelerini kazanmak için teklif hazırlama sürecini ele alıyor. Teklif talebi hazırlamaktan teklif oluşturmaya ve teklif hazırlarken dikkat edilmesi gereken noktalara kadar ayrıntılı bir açıklama sunuyor ve özellikle yeni geliştiriciler
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자

19 Nisan 2024

Yatırımın Neden Olasılıksal Bir Düşünce Biçimiyle Yaklaşılması Gerekir: Yatırım Sonuçlarının Kesin Nedenini Asla Bilemezsiniz Yatırım sonuçları, beceriye ek olarak şansa da büyük ölçüde bağlıdır ve kesin nedeni belirlemek imkansızdır. Bu nedenle yatırım, olasılıksal bir düşünce biçimiyle ele alınmalı, avantajlı durumlarda mümkün olduğunca savaşılmalı ve dezavantajlı durumlarda i
고집스런가치투자
고집스런가치투자
고집스런가치투자
고집스런가치투자

3 Nisan 2024