Try using it in your preferred language.

English

  • English
  • 汉语
  • Español
  • Bahasa Indonesia
  • Português
  • Русский
  • 日本語
  • 한국어
  • Deutsch
  • Français
  • Italiano
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • ไทย
  • Polski
  • Nederlands
  • हिन्दी
  • Magyar
translation

นี่คือโพสต์ที่แปลด้วย AI

꿈많은청년들

คู่มือการกระตุ้น 101 - บริการลูกค้า (คู่มือการกระตุ้น -1)

  • ภาษาที่เขียน: ภาษาอังกฤษ
  • ประเทศอ้างอิง: ทุกประเทศ country-flag

เลือกภาษา

  • ไทย
  • English
  • 汉语
  • Español
  • Bahasa Indonesia
  • Português
  • Русский
  • 日本語
  • 한국어
  • Deutsch
  • Français
  • Italiano
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • Polski
  • Nederlands
  • हिन्दी
  • Magyar

สรุปโดย AI ของ durumis

  • บทความบล็อกนี้ให้ตัวอย่างเกี่ยวกับวิธีการใช้ Gemini เพื่อปรับปรุงการดำเนินงานด้านบริการลูกค้า รวมถึงการร่างแม่แบบการสื่อสาร การสร้างสื่อการฝึกอบรมสำหรับสมาชิกทีมบริการลูกค้าใหม่ และการพัฒนา สคริปต์การโทรแบบมาตรฐาน
  • บทความนี้ยังแสดงให้เห็นว่า Gemini สามารถใช้เพื่อทำงานร่วมกันข้ามแผนกใน โครงการปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้าได้โดยการร่างอีเมลถึงเพื่อนร่วมงานและสร้างสเปรดชีตเพื่อติดตามความคืบหน้า
  • ตัวอย่างเหล่านี้แสดงให้เห็นว่า Gemini เป็นเครื่องมือที่มีค่าสำหรับผู้จัดการบริการลูกค้าที่ กำลังมองหาการปรับปรุงกระบวนการทำงานและปรับปรุงความพึงพอใจของลูกค้า

โพสต์ก่อนหน้า

คู่มือการกระตุ้น 101

คู่มือพร้อมท์

ผู้จัดการฝ่ายบริการลูกค้าหรือตัวแทน

กรณีการใช้งาน: มาตรฐานกรอบการสื่อสาร

คุณคือผู้จัดการทีมบริการลูกค้า ทีมของคุณขยายตัว และคุณ จำเป็นต้องสร้างทรัพยากรที่ปรับขนาดได้เพื่อทำให้การสื่อสารของคุณเป็นมาตรฐาน ทั่วทั้งทีม คุณเปิด Google Doc ใหม่ คุณต้องการระดมความคิด ดังนั้น คุณขอความช่วยเหลือจาก Gemini ใน Docs คุณเลือก ช่วยฉันเขียน และพิมพ์:

✏️ ร่างเทมเพลตสำหรับการสื่อสารกับลูกค้าสามประเภท สร้างเทมเพลตสำหรับอีเมลขอโทษ ข้อความยืนยันการสั่งซื้อ และข้อความขอบคุณสำหรับลูกค้าที่ภักดี รักษาแต่ละเทมเพลตไว้ที่ย่อหน้าเดียวและใช้โทนที่เป็นมิตร (Gemini ใน Docs)

เทมเพลตที่แนะนำเสนอจุดเริ่มต้นที่ดีเยี่ยมสำหรับคุณที่จะเริ่ม แก้ไขและเพิ่มองค์ประกอบเพิ่มเติมที่สอดคล้องกับแบรนด์และนโยบายของบริษัทของคุณ คุณเลือก แทรก ตอนนี้คุณต้องการสร้างเอกสาร ที่อธิบายแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการสื่อสารของทีมของคุณที่จะใช้สำหรับ การฝึกอบรม คุณเปิด Google Doc ใหม่และแจ้งเตือน Gemini ใน Docs คุณ พิมพ์:

✏️ สร้างรายการแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการสื่อสารกับลูกค้าที่สามารถใช้ ในการฝึกอบรมสมาชิกทีมใหม่

อธิบายสามส่วนรวมถึงวิธีการจัดการการสอบถามของลูกค้าที่พึงพอใจ การสอบถามของลูกค้าที่เป็นกลาง และการสอบถามของลูกค้าที่ไม่พอใจ (Gemini ใน Docs)

คุณยังต้องการสนับสนุนทีมด้วยภาษาที่เป็นมาตรฐานที่พวกเขา สามารถใช้เมื่อโต้ตอบกับลูกค้าทางโทรศัพท์ คุณต้องการ ระดมความคิด ดังนั้นคุณเปิด gemini.google.com และพิมพ์:

❇️ ฉันคือ [ผู้จัดการฝ่ายบริการลูกค้า] ฉันพยายามสร้าง ภาษาที่เป็นมาตรฐานที่ทีมสามารถใช้เมื่อโต้ตอบกับ ลูกค้าทางโทรศัพท์ สร้างเทมเพลตสำหรับการเปิดสายโทรศัพท์ทั่วไป

คำทักทาย และการปิดสายสำหรับตัวแทนฝ่ายบริการลูกค้าที่ ร้านค้าปลีก เทมเพลตเหล่านี้ควรอนุญาตให้มีการปรับแต่งด้วย รายละเอียดของลูกค้า เป้าหมายคือเพื่อให้แน่ใจว่ามีความสม่ำเสมอและความเป็นมืออาชีพ ในขณะที่อนุญาตให้มีความแตกต่างกับข้อมูลเฉพาะของลูกค้า ( gemini.google.com)

กรณีการใช้งาน: ปรับปรุงบริการลูกค้า

คุณสังเกตเห็นการเพิ่มขึ้นของการร้องเรียนของลูกค้า คุณต้องทำงานร่วมกัน ในแผนกต่างๆ เพื่อทำความเข้าใจว่าคุณสามารถแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นซ้ำๆ ได้อย่างไร คุณเริ่มต้นด้วยอีเมลถึงหัวหน้าทีมอื่นๆ คุณแจ้งเตือน Gemini ใน Gmail โดยเลือก ช่วยฉันเขียน คุณพิมพ์:

✏️ ร่างอีเมลถึงเพื่อนร่วมงานของฉันเพื่อเสนอการประชุมเพื่อหารือเกี่ยวกับ โครงการริเริ่มการปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้า ขอให้ฝ่ายการตลาด ฝ่ายขาย และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียด้านผลิตภัณฑ์ประชุมในสัปดาห์หน้าเพื่อรับทราบ ความรู้สึกที่ชัดเจนเกี่ยวกับบทบาทและความรับผิดชอบ (Gemini ใน Gmail)

คุณแก้ไขอีเมลเบาๆ และส่งไปยังเพื่อนร่วมงานของคุณ ตอนนี้คุณได้ ส่งอีเมลเริ่มต้นแล้ว คุณต้องการสร้างสเปรดชีตที่คุณ สามารถใช้เพื่อติดตามความคืบหน้าของโครงการข้ามแผนกนี้ คุณ เปิด Google Sheets และแจ้งเตือน Gemini ใน Sheets โดยเลือก ช่วยฉัน จัดระเบียบ คุณพิมพ์:

📊 สร้างตารางเพื่อติดตามความคืบหน้าและผลกระทบของกลยุทธ์ที่แตกต่างกัน การปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้าโดยใช้เมตริกที่เกี่ยวข้อง รวมถึงปริมาณตั๋วสนับสนุนและระดับความสำคัญ (สูง กลาง ต่ำ) (Gemini ใน Sheets)

คุณเห็นเทมเพลตสเปรดชีตที่ยอดเยี่ยมพร้อมหมวดหมู่ที่คุณขอ จัดรูปแบบไว้แล้ว ตอนนี้คุณเพียงแค่กรอกรายละเอียดเฉพาะ

โพสต์ถัดไป

Dreamyoungs Inc.
꿈많은청년들
꿈많은청년들
Dreamyoungs Inc.
คู่มือการแจ้งเตือน 101 - บริการลูกค้า (คู่มือการแจ้งเตือน -2) บทความบล็อกนี้สรุปนโยบายการคืนสินค้า คืนเงิน และเครดิตในร้านค้าของบริษัท โดยให้คำแนะนำที่ชัดเจนแก่ลูกค้าและแหล่งข้อมูลบริการตนเองเพื่อแก้ไข ปัญหาทั่วไปโดยไม่จำเป็นต้องติดต่อฝ่ายสนับสนุนลูกค้า

23 พฤษภาคม 2567

คู่มือการเขียนคำสั่ง 101 - บริการลูกค้า บทความบล็อกนี้สรุปวิธีการใช้ Gemini for Google Workspace เพื่อปรับปรุงบริการลูกค้าของคุณ รวมถึงการเขียนคำสั่งเพื่อสร้างกรอบการสื่อสารแบบมาตรฐาน การสื่อสารแบบส่วนบุคคล วัสดุฝึกอบรม และอื่นๆ บทความนี้รวมถึงการสอบ

23 พฤษภาคม 2567

คู่มือการใช้พรอมต์ 101 - บริการลูกค้า (คู่มือพรอมต์ -3) บทความบล็อกนี้แสดงให้เห็นวิธีการใช้ Gemini ใน Gmail และ Docs เพื่อปรับปรุง บริการลูกค้าโดยการปรับปรุงการสื่อสาร เตรียมการประชุม และ สรุปผลการวิจัย

24 พฤษภาคม 2567

[เอโคฮุน] กรอบงานลีดแบบอินบาวด์ของฉัน บทความบล็อกนี้กล่าวถึงกลยุทธ์การตอบสนองที่มีประสิทธิภาพต่อลีดแบบอินบาวด์ รวมถึงการตอบสนองอย่างรวดเร็ว คำถามการค้นพบ การใช้เทคนิคการถามคำถามแบบ SPIN การปรับโทนและมารยาทให้สอดคล้องกับลูกค้า และการประมวลผลคำขอของลูกค้าอย่างรวดเร็ว กรอบงานหลัก 5 ประการนี้
에코훈의 메아리
에코훈의 메아리
에코훈의 메아리
에코훈의 메아리

24 มิถุนายน 2567

แบบฟอร์มใบแจ้งหนี้ฟรี แบบฟอร์มใบแจ้งหนี้สำหรับให้กับ บริษัท ในเกาหลีใต้ที่ต้องการใบแจ้งหนี้ เขียนด้วย Google สเปรดชีต ทำให้ทุกคนสามารถแก้ไขและปรับแต่งได้ และสามารถดาวน์โหลดเป็น PDF ได้ [ไปที่โฟลเดอร์ Google ไดรฟ์](링크) เพื่อดาวน์โหลดฟรี
여행가고싶은블로거지만여행에대해다루진않을수있어요
여행가고싶은블로거지만여행에대해다루진않을수있어요
ภาพที่เขียนว่า แบบฟอร์มใบแจ้งหนี้
여행가고싶은블로거지만여행에대해다루진않을수있어요
여행가고싶은블로거지만여행에대해다루진않을수있어요

7 มีนาคม 2567

Mr. Know-All ฉบับที่ 5 – กุมภาพันธ์ 2024 บริษัทต่าง ๆ กำลังรวมบริการ AI LLM กับบริการของตนเองเพื่อมอบ UX ที่ดีขึ้นและดึงดูดลูกค้า Google Dialogflow คือโซลูชั่นที่ช่วยให้สามารถใช้ UX แบบแชทเพื่อทำความเข้าใจเจตนาของผู้ใช้และเชื่อมโยงกับบริการของบริษัทที่เหมาะสมเพื่อมอบประสบการณ์ที่ล้ำสมัย
Pilot AISmrteasy
Pilot AISmrteasy
Pilot AISmrteasy
Pilot AISmrteasy

21 มีนาคม 2567

ไม่มีใครต้องการ 'กลยุทธ์' ของนักวิจัย ผู้เขียนที่มีประสบการณ์ในภาคสนาม ไม่ใช่ดีไซเนอร์หรือ UX รีเสิร์ช แบ่งปันคำแนะนำเชิงกลยุทธ์เพื่อการส่งมอบข้อมูลเชิงลึกที่มีประสิทธิภาพภายในองค์กรในยุคของปัญญาประดิษฐ์ ข้อเสนอแนะ 'เสียงของผู้บริโภค' ไม่เพียงพอ และกลยุทธ์การใช้การเล่าเรื่องและวัสดุภาพที่สอดค
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son

21 พฤษภาคม 2567

สำหรับฉันที่อยากให้ข้อเสนอแนะที่ดี อยากเรียนรู้วิธีการให้ข้อเสนอแนะที่มีประสิทธิภาพเพื่อการเติบโตของสมาชิกในทีมใช่ไหม? บทความนี้เน้นย้ำถึงความสำคัญของ 'ฟีดฟอร์เวิร์ด' การค้นพบจุดแข็งของสมาชิกในทีมและการชื่นชม และเสนอวิธีการปรับปรุงความสามารถของทีมผ่านข้อเสนอแนะที่ตรงไปตรงมาและในเชิงบวก
울림
울림
울림
울림

18 มีนาคม 2567

Google Gemini กับ Microsoft ChatGPT อันไหนดีกว่ากัน? Google Gemini และ ChatGPT ได้เขียนจดหมายถึงคนที่แอบชอบมา 2 ปี โดยใช้สไตล์ของตนเอง Google Gemini เขียนจดหมายในรูปแบบแม่แบบโดยใช้ภาษาสุภาพราวกับให้คำแนะนำ ในขณะที่ ChatGPT เขียนจดหมายในรูปแบบสนทนาแบบเป็นกันเองโดยใช้ภาษาพูด
Unusual Curiosity: 흔치 않은 궁금증
Unusual Curiosity: 흔치 않은 궁금증
Unusual Curiosity: 흔치 않은 궁금증
Unusual Curiosity: 흔치 않은 궁금증

24 มิถุนายน 2567